中國(guó)石油網(wǎng)消息面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，吊環(huán) http://www.qilisuoju.com工程建設(shè)公司提出大力推進(jìn)“專業(yè)化、一體化、集約化、化”發(fā)展戰(zhàn)略和“穩(wěn)規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理、增效益”的工作思路，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，用實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2010年工作會(huì)議精神。工程建設(shè)公司經(jīng)過(guò)近兩年的持續(xù)重組，已經(jīng)形成從工程咨詢、項(xiàng)目管理，到設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、制造、試運(yùn)投產(chǎn)及運(yùn)行維護(hù)等完整的業(yè)務(wù)鏈，營(yíng)業(yè)收入連續(xù)兩年翻番。今年，這個(gè)公司又自加壓力，提出更高的目標(biāo)。

該公司提出著力抓好七項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是圍繞集團(tuán)公司建設(shè)油氣開(kāi)發(fā)五大合作區(qū)，加大海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，將阿布扎比建設(shè)成為公司中東地區(qū)的支持和服務(wù)中心。二是強(qiáng)化項(xiàng)目執(zhí)行能力，確保45個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)按期中交和順利投產(chǎn)。三是進(jìn)一步突出EPC總承包核心作用，積極布局PMC新興業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。四是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)內(nèi)部持續(xù)重組。五是加大安保資源投入，提升海外項(xiàng)目防恐安全綜合能力。六是完善國(guó)內(nèi)總承包模式，加快化、當(dāng)?shù)鼗M(jìn)程。七是瞄準(zhǔn)*石油工程公司目標(biāo)，加強(qiáng)企業(yè)文化和黨建工作，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。