導(dǎo)讀：經(jīng)過20多年的發(fā)展，我國的干燥設(shè)備行業(yè)已經(jīng)形成了一定的企業(yè)數(shù)量和生產(chǎn)規(guī)模。不過，許多干燥設(shè)備企業(yè)還存在技術(shù)短缺等問題，因此通過海外并購謀求技術(shù)上的，是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。
　　
　　革開放之后，干燥機產(chǎn)量有了較大幅度的增加，品種不斷增加，生產(chǎn)干燥機的廠家亦多了起來。盡管每年全國亦有幾百臺產(chǎn)量的規(guī)模，但大多數(shù)還是停留在一些比較中、低檔的普通壓片機上。而且由于干燥機的個性化適應(yīng)性低，不能滿足各種中、西藥廠以及非制藥行業(yè)的特殊需要等問題，國內(nèi)大多數(shù)干燥機設(shè)備難以滿足新版GMP的生產(chǎn)要求。
　　
　　我國干燥設(shè)備制造企業(yè)必須不斷借鑒*技術(shù)，結(jié)合實際使用經(jīng)驗，探索新工藝，向大型化、高強度、高經(jīng)濟性的趨勢不斷發(fā)展。
　　
　　業(yè)內(nèi)有關(guān)人士表示：如果把并購行動比喻為我國許多烘干設(shè)備企業(yè)在歐洲市場的‘諾曼底登陸’，那么并購成功僅僅是搶占了灘頭陣地。能否進(jìn)一步擴大戰(zhàn)果，實現(xiàn)縱深目標(biāo)，取決于能否把新組建的公司經(jīng)營好，迅速發(fā)展起來，這也是對我國許多烘干設(shè)備企業(yè)的又一嚴(yán)峻考驗。
　　
　　從已經(jīng)被中國企業(yè)購并的國外公司來看，它們在產(chǎn)品、技術(shù)和品牌上均具有一定的優(yōu)勢。對于并購之后所要面對的困難，業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)有深切的體會。所幸的是，在收購國外烘干設(shè)備企業(yè)之前，國內(nèi)烘干設(shè)備企業(yè)與之已經(jīng)有20年的技術(shù)合作經(jīng)歷，雙方建立了良好的互信基礎(chǔ)。
　　
　　烘干設(shè)備未來行業(yè)的突破重點是：發(fā)展大型、精密、高速烘干機裝備和烘干機系統(tǒng)及功能部件，改變大型、高精度烘干機大部分依賴進(jìn)口的現(xiàn)狀。相關(guān)企業(yè)應(yīng)該通過技術(shù)改造，朝著這些方向不斷發(fā)展。
　　
　　面對海外并購，我國的烘干設(shè)備企業(yè)要權(quán)衡自身的實力，更好服務(wù)于企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，也要結(jié)合政策優(yōu)勢加快并購腳步。